Jak zacząć biznes we franczyzie? Relacja na żywo z Targów Franczyza

RELACJA Z DRUGIEGO DNIA TARGÓW FRANCZYZA: Biznes na wyciągnięcie ręki – relacja z drugiego dnia Targów Franczyza

[15:45] 20 marca - zapraszamy na drugi dzień Targów Franczyza. Do zobaczenia jutro!

Pierwszy dzień Targów Franczyza dobiega końca. Jutro od godz. 10.00 do 16.00 franczyzodawcy czekają na osoby zainteresowane otwarciem własnej firmy we franczyzie. Przypominamy listę wystawców:

• Alior Bank Partner (placówki bankowe, minimalna kwota inwestycji 60 000 zł)
• Auchan (sklepy spożywcze, minimalna kwota inwestycji 100 000 zł)
• Bricomarché (supermarkety dom i ogród, minimalna kwota inwestycji 400 000 zł)
• Bridal Space (salony mody ślubnej, minimalna kwota inwestycji 225 000 zł)
• Centrum Terapii ALMA (kliniki terapeutyczne, minimalna kwota inwestycji 100 000 zł)
• Choi's Korean Chicken & Cupbop (restauracje koreańskie, minimalna kwota inwestycji 310 000 zł)
• Czas Na Herbatę (sklepy z herbatą, kawą, dodatkami i słodyczami, minimalna kwota inwestycji 50 000 zł)
• Depilacja.pl (salony depilacji laserowej, minimalna kwota inwestycji 75 000 zł)
• Dobra Pączkarnia (cukiernie, minimalna kwota inwestycji 150 000 zł)
• Enea Partner (sprzedaż energii elektrycznej i rozwiązań OZE)
• FASTKAVA (samoobsługowe kawiarnie, minimalna kwota inwestycji 25 500 zł)
• Fit+ (kluby fitness/siłownie, minimalna kwota inwestycji 499 000 zł)
• Giganci Programowania (szkoły programowania, minimalna kwota inwestycji 35 000 zł)
• GrECo (ubezpieczenia i zarządzanie ryzykiem)
• GrowAp (marketing internetowy)
• Intermarché (supermarkety spożywcze, minimalna kwota inwestycji 400 000 zł)
• Kebab u Pajdy (przyczepy gastronomiczne z kebabem, minimalna kwota inwestycji 150 000 zł)
• Kids&Us (szkoły języka angielskiego dla dzieci, minimalna kwota inwestycji 50 000 zł)
• Komfort (sklepy z artykułami wykończenia wnętrz, minimalna kwota inwestycji 100 000 zł)
• Kross (sklepy rowerowe, minimalna kwota inwestycji 250 000 zł)
• Lviv Croissants (piekarnie typu fast-food z croissantami, minimalna kwota inwestycji 345 000 zł)
• Mazfor (wypożyczalnie samochodów, minimalna kwota inwestycji 150 000 zł)
• McDonald's (restauracje szybkiej obsługi, minimalna kwota inwestycji 2 000 000 mln zł)
• Nano Gym (studia fitness, minimalna kwota inwestycji 149 900 zł) 
• Nano Pilates (studia pilates, minimalna kwota inwestycji 70 000 zł)
• Natura (drogerie, minimalna kwota inwestycji 100 000 zł)
• Orwat i Partnerzy (kancelaria rachunkowa)
• Pierrot (dystrybucja wody i napojów, minimalna kwota inwestycji 50 000 zł)
• Pizzeria Tibesti2GO (pizzeria)
• Red Box (magazyny samoobsługowe, minimalna kwota inwestycji 250 000 zł)
• Sakamoto-Ya (japoński street food, minimalna kwota inwestycji 100 000 zł)
• Smarty Kids (centra edukacji, minimalna kwota inwestycji
• Smile Johas (sklepy z biżuterią, minimalna kwota inwestycji 148 750 zł
• Speed Queen (pralnie samoobsługowe, minimalna kwota inwestycji 250 000 zł)
• SQD Alliance (BHP, środowisko, IT, jakość)
• Synevo (punkty pobrań badań laboratoryjnych, minimalna kwota inwestycji 100 000 zł)
• Wertui (agencja marketingowa)
• Wisteria House (budowa domów pasywnych i energooszczędnych)
• Xtreme Fitness Gyms (partner strategiczny Targów Franczya, kluby fitness/siłownie, minimalna kwota inwestycji 450 000 zł)
• Xtreme KiDS (partner strategiczny Targów Franczyza, sale zabaw i aktywności, minimalna kwota inwestycji 450 000 zł)
• Yasumi (gabinety kosmetyczne i salony SPA, minimalna kwota inwestycji 200 000 zł)

[15:15] Franczyza z Muszkieterami

Grupa Muszkieterów, zrzeszająca niezależnych przedsiębiorców pod szyldami Intermarché i Bricomarché, zamknęła 2025 rok wynikami potwierdzającymi jej silną pozycję na polskim rynku detalicznym. Łączne obroty sieci Intermarché i Bricomarché, wraz ze stacjami paliw, osiągnęły poziom 11,4 miliarda złotych, co oznacza progresję na poziomie 4,3 proc. w ujęciu rok do roku. 

W przypadku obydwu brandów kapitał wymagany na start to minimum 400 tys. zł (które nie mogą pochodzić z kredytu), ale jednocześnie nie mniej, niż 20 proc. całości inwestycji, którą jest wyposażenie sklepu i prace wykończeniowe. 

Nowy franczyzobiorca może albo uruchomić nowy sklep od podstaw, albo przejąć już funkcjonującą placówkę. 

Jeszcze przed podpisaniem umowy franczyzowej przedsiębiorca przechodzi kompleksowe szkolenie, przygotowujące do prowadzenia tak dużego biznesu, poznając know how marki i ucząc się zarządzania supermarketem spożywczym. Centrala gwarantuje też szkolenia dla pracowników, prace konceptowe nad marketem i pomoc specjalistów w przygotowaniu otwarcia lub przejęcia istniejącego punktu sprzedaży. Natomiast już po otwarciu sklepu franczyzobiorca otrzymuje pomoc regionalnego doradcy handlowego oraz innych przedsiębiorców, a także cały pakiet serwisów począwszy od logistyki, aż po marketing. Centrala zapewnia narzędzia, takie jak oprogramowanie automatyzujące zamówienia, administrację, a przede wszystkim dostęp do szerokiej gamy produktów z naszych magazynów centralnych. 

Grupa Muszkieterów zaprasza na stoisko nr 20, 39.

[14:30] Samoobsługowe magazyny Red Box

Według danych portalu selfstoragepolska.pl polski rynek self storage osiągnął w 2025 roku powierzchnię 225 tys. mkw. Oznacza to, że w ciągu pięciu lat podwoił swoją wielkość. W Polsce jedna na 1 mln mieszkańców przypada 4,6 mkw. powierzchni magazynów, podczas gdy średnia europejska to 12,5 mkw. - co oznacza, że potencjał wzrostowy jest ogromny.

Marka Red Box buduje sieć magazynów samoobsługowych. Jak zapewnia franczyzodawca, ten biznes sprawdzi się zarówno w dużych miastach, jak i w mniejszych – wszędzie tam, gdzie ludzie się przeprowadzają, remontują, prowadzą działalność lub potrzebują po prostu dodatkowej przestrzeni.

Franczyzodawca podkreśla, że to świetny biznes dla osób, które mają kapitał i chcą go zainwestować, ale nie mają czasu na doglądanie biznesu.

– Możemy zająć się wszystkim. Przygotujemy magazyn, a później będziemy prowadzić bieżącą obsługę. Zajmujemy się pozyskiwaniem klientów, marketingiem i utrzymaniem standardu operacyjnego. Bierzemy na siebie kontakt z klientami, kwestie ochrony, nawet sprzątanie. Właściciel magazynu otrzymuje comiesięczny raport i należną mu część przychodów. Tak naprawdę musi pamiętać tylko o regulowaniu bieżących opłat, np. za media – zapewnia Artur Bujoczek, franczyzodawca Red Box.

Na magazyn potrzebna jest hala lub lokal o powierzchni minimum 300 mkw. Średnio na takiej powierzchni mieści się ok. 50 boksów różnej wielkości – mogą mieć zarówno 2 mkw., jak i 15. Franczyzodawca zapewnia, że w pełni zajmuje się dostosowaniem lokalu na potrzeby magazynu. Przedstawia franczyzobiorcy plan działania, budżet, grafik prac, przygotowuje fasadę i wnętrze, projektuje boksy, montuje je. Zakłada bramy, czujki, systemy alarmowe, systemy umożliwiające wstęp i obsługę boksów z poziomu aplikacji i generalnie wszystko, co jest niezbędne.

Każda inwestycja wyceniania jest indywidualnie. Sam koszt boksów w magazynie o powierzchni 300 mkw. to minimum 255 tys. zł – ostateczna cena zależy od konkretnego projektu.

Franczyzodawca Red Box zaprasza na stoisko nr 13.

[14:05] Biznes w edukacji 

SmartyKids to koncept edukacyjny, który łączy biznes z realnym wpływem na rozwój dzieci. Na Targach Franczyza (stoisko 06) marka pokazuje, jak w stosunkowo niskim budżecie wejścia można zbudować stabilny i skalowalny biznes oparty na rosnącym rynku edukacji pozaszkolnej. Model franczyzowy SmartyKids opiera się na sprawdzonych rozwiązaniach i gotowym systemie działania – od programów nauczania, przez szkolenia, po wsparcie marketingowe. Sieć działa już na wielu rynkach, a jej oferta odpowiada na konkretne potrzeby rodziców: rozwój umiejętności poznawczych, koncentracji i pamięci u dzieci. To, co wyróżnia SmartyKids, to połączenie nowoczesnych technologii z angażującymi metodami nauki. Programy obejmują m.in. arytmetykę mentalną, trening pamięci i rozwój osobisty, a zajęcia prowadzone są w formie atrakcyjnej dla dzieci – poprzez zabawę i interakcję. Franczyzodawca zapewnia pełne przygotowanie do startu – od szkoleń po gotowe materiały i know-how, co pozwala rozpocząć działalność także osobom bez wcześniejszego doświadczenia w edukacji.

Próg wejścia jest relatywnie niski – inwestycja zaczyna się od 2104 zł. To propozycja dla osób, które szukają biznesu z misją, ale jednocześnie oczekują konkretnego modelu i przewidywalnych wyników.

[13:45] Zostań franczyzobiorcą McDonald's

Historia McDonald’s w Polsce rozpoczęła się ponad 30 lat temu w Warszawie. Dziś pod szyldem złotych łuków działa ponad 600 restauracji, które prowadzi 117 franczyzobiorców - lokalnych przedsiębiorców. 

McDonald’s udziela franczyzy wyłącznie osobom fizycznym. Każda umowa dotyczy jednej restauracji i standardowo jest zawierana na okres 20 lat. Franczyzobiorca osobiście zarządza restauracją, co oznacza codzienne zaangażowanie w jej funkcjonowanie. Z tego względu McDonald’s nie współpracuje z inwestorami pasywnymi ani z osobami poszukującymi wyłącznie bezpiecznej lokaty kapitału.

Od kandydatów na franczyzobiorców firma oczekuje wyższego wykształcenia, doświadczenia w zarządzaniu oraz zamieszkania w pobliżu restauracji, aby zapewnić efektywne prowadzenie biznesu. Kandydat musi również dysponować kapitałem wymaganym na start współpracy, około 2 mln zł, przeznaczonym na zakup wyposażenia restauracji. Warto podkreślić, że franczyzobiorca jest operatorem restauracji, a nie właścicielem nieruchomości.

Wstępna opłata licencyjna wynosi 45 tys. dolarów, a na zaopatrzenie restauracji w produkty, środki czystości, opakowania i pozostałe materiały operacyjne należy zabezpieczyć około 100 tys. zł. Inwestycja może być finansowana jedynie ze środków własnych (minimum 25 proc.) oraz kredytu bankowego (maksymalnie 75 proc.). O finansowanie franczyzobiorca wnioskuje samodzielnie, korzystając z oferty franczyzy przedstawionej przez McDonald’s.

O możliwości i szczegóły nawiązania współpracy franczyzowej z McDonald's Polska można pytać na stoisku nr 31.

[13:20] Zacznij własny biznes w branży medycznej z Synevo

Synevo na Targach Franczyza z ofertą pierwszej w Polsce franczyzy punktów pobrań! To model oparty na doświadczeniu ponad 130 placówek i zapleczu grupy Medicover. Biznes odpowiada na rosnące potrzeby zdrowotne i daje możliwość budowania stabilnych przychodów. Niski próg wejścia, brak konieczności zatrudniania lekarzy i realny wpływ na wyniki sprawiają, że to ciekawa opcja dla osób szukających biznesu w sektorze medycznym. Inwestycja od 90 tys. zł, możliwy zwrot nawet do 14 miesięcy. Z przedstawicielami konceptu można porozmawiać na stoisku 25.

[13:00] Kawa z automatu

FASTKAVA to sieć vendingowych automatów z kawą. Liczy obecnie ponad 3,2 tys. samoobsługowych kawiarni, zlokalizowanych w Polsce, Niemczech, Ukrainie i Czechach.

– Tworzymy nowoczesne, zautomatyzowane stacje kawowe oferujące wysoką jakość napojów oraz prosty, skalowalny model biznesowy – mówi Dmitriy Gniezdowski, sales manager FASTKAVA. - Nie tylko sprzedajemy urządzenia, ale budujemy stabilny, długoterminowy biznes razem z naszymi partnerami. 

W zależności od modelu, asortyment smart-kawiarni obejmuje od 12 do 30 napojów. Oprócz różnego rodzaju kaw w ofercie są też zimne napoje, m.in. lemoniady czy milkshake'i. Maszyny wyposażone są w zdalny dostęp do monitorowania stanów magazynowych, zdalny dostęp do kamery mobilnej, ekran dotykowy, system świeżo mielonej kawy ziarnistej. Automat może przyrządzić do 350 napojów, zanim trzeba będzie uzupełnić produkty. Uzupełnianie produktów odbywa się średnio 2–3 razy w tygodniu (w zależności od poziomu sprzedaży). Franczyzodawca zapewnia, że ten model biznesowy jest odpowiedni również dla osób łączących go z inną pracą zawodową i nie wymaga zatrudniania personelu.

O szczegóły współpracy z FASTKAVA można pytać na stoisku nr 32.

[12:40] Franczyza z Lviv Croissants

Pod szyldem Lviv Croissants działają piekarnie-kawiarnie, specjalizujące się w serwowaniu wypiekanych na miejscu croissantów, na słodko i na wytrawnie. W Polsce marka skupia się przede wszystkim na największych rynkach, jak Warszawa, Wrocław, Gdańsk czy Poznań, ale analizuje też potencjał miast średniej wielkości. Lokale można otwierać w trzech formatach: S, M, L. Najmniejszy (40-50 mkw.) jest otwierany wyłącznie w galeriach handlowych. Z kolei największy (100-170 mkw.) jest przeznaczony tylko dla lokalizacji typu street retail. Najbardziej uniwersalny jest format M (60-100 mkw.).

Inwestycja, według danych franczyzodawcy, zaczyna się od 70 tys. dolarów. W tym zawierają się koszty remontu, wyposażenia, wszystkie prace przygotowawcze. Franczyzobiorca może korzystać z kredytu lub leasingu. Jednorazowa opłata wstępna to 15 tys. euro. Franczyzobiorca otrzymuje w zamian przygotowanie projektu lokalu, oprogramowanie, wsparcie w procesie rekrutacji personelu, wsparcie prawne i marketingowe, przygotowanie modelu finansowego, wsparcie logistyczne, listę dostawców, kompleksowe szkolenie pracowników, opiekę dedykowanego menedżera regionalnego od momentu podpisania umowy. Natomiast w zamian za opłatę miesięczną (3 proc. od obrotu) może liczyć na wsparcie w organizacji codziennej pracy, analizę wskaźników sprzedaży i efektywności, regularne wizytacje, stałe wsparcie marketingowe i prawne, monitoring działalności poprzez system sprzedażowy, raporty i feedback gości. Marka poszukuje aktywnych inwestorów, zaangażowanych w proces operacyjny biznesu, posiadających doświadczenie w branży HoReCa lub chcących otworzyć swój pierwszy biznes.

Franczyzodawca zaprasza na stoisko nr 37.

[12:15] Koreańskie smaki

Choi's Korean Chicken & Cupbop to popularne lokale serwujące autentyczne dania kuchni koreańskiej w wersji fast-casual, specjalizujące się w chrupiącym kurczaku smażonym (fried chicken) oraz daniach na bazie ryżu w kubku (cupbop). Menu oferuje chrupiące kawałki kurczaka w słodko-pikantnych sosach (np. Gochu, Soy) oraz opcje wegetariańskie, takie jak smażone tofu. Restauracja stawia na oryginalne, koreańskie smaki, łącząc tradycyjne metody smażenia z popularną formą wygodnego jedzenia "na wynos".

Marka nie opiera się na jednym kanale sprzedaży – 50 proc. obrotu to sprzedaż na miejscu, 10 proc. na wynos, 40 proc. w dostawie.
Minimalna inwestycja w Choi's Korean Chicken & Cupbop zaczyna się od ok. 310 tys. zł netto (dla lokalu ok. 66 mkw.), przy czym wiele elementów może być finansowanych w leasingu lub w systemie ratalnym.

Więcej o franczyzie Choi's Korean Chicken & Cupbop można dowiedzieć się na stoisku nr 28. 

[11:50] Xtreme Fitness Gyms - biznes w dobrej formie

Xtreme Fitness Gyms to jedna z tych marek, przy których na targach robi się tłoczno. Sieć dynamicznie rośnie i wyraźnie komunikuje, że szuka partnerów gotowych rozwijać biznes na większą skalę – nie tylko prowadzić pojedynczy klub, ale budować lokalne struktury. Model opiera się na dużych, nowoczesnych siłowniach z szeroką ofertą zajęć. Marka stawia na rozpoznawalność, intensywny marketing i standaryzację, co ma ułatwiać start i przyciągać klientów już od pierwszych miesięcy działalności.

Wejście do biznesu to inwestycja od około 450 tys. zł. W zamian franczyzobiorca dostaje gotowy koncept, wsparcie operacyjne i marketingowe oraz pomoc w wyborze i przygotowaniu lokalizacji. Na stoisku Xtreme Fitness Gyms można dopytać o konkretne liczby: czas zwrotu, wymagania lokalowe i to, jak wygląda prowadzenie klubu w praktyce. Marka jasno mówi, że szuka osób przedsiębiorczych, które myślą o fitnessie jako o długoterminowym biznesie, a nie tylko pasji.

Xtreme Fitness Gyms to partner strategiczny Targów Franczyza.

[11:30] Samoobsługowa pralnia - prawie samoobsługowy biznes

Sieć Speed Queen liczy obecnie ponad 80 pralni samoobsługowych. Każda z nich – jak zapewnia franczyzodawca – co roku poprawia swoje obroty o 7-15 proc. A prowadzenie pralni samoobsługowej, z punktu widzenia właściciela, nie jest wcale czasochłonnym zajęciem. Już na etapie przygotowań centrala bierze główny ciężar na siebie. –- Pomagamy już na etapie znalezienia odpowiedniej lokalizacji oraz przygotowania pralni do działania. Franczyzobiorca odpowiada tylko za odświeżenie wnętrza. My dobieramy maszyny, zamawiamy, podłączamy, przygotowujemy do pracy – podkreśla Tomasz Maj, kierownik sprzedaży w firmie Sovrana, która rozwija sieć Speed Queen.

Franczyzodawca otrzymuje aplikację do zarządzania pralnią. Pozwala ona nie tylko zdalnie wyłączać i włączać maszyny, ale pokazuje np. poziom przychodów w danym momencie, a po wprowadzeniu kosztów działalności system liczy, czy w tym miesiącu już zarobiliśmy na ich pokrycie, czy jeszcze nie. W aplikacji widać też ewentualne awarie i usterki. Pralnie zamykają się i otwierają automatycznie, o zaprogramowanych godzinach. Osobiście trzeba wyczyścić codziennie filtry w urządzeniach i zadbać o ogólny porządek – co zajmuje ok. 30 minut dziennie oraz raz w tygodniu sprawdzić stan płynów w urządzeniach.

– Można to robić osobiście lub zatrudnić pracownika. Jeden z naszych franczyzobiorców prowadzi 20 pralni i ma jednego pracownika, który zajmuje się tymi codziennymi zadaniami – mówi Tomasz Maj. 

Inwestycja w pralnię to 120 tys. euro netto. Można skorzystać z leasingu na urządzenia. 

Franczyzodawca Speed Queen zaprasza na stoisko nr 15.

[11:00] Domy pasywne we franczyzie

Na Targach Franczyza rozmawiamy z przedstawicielami Wisteria House – projektu, który wpisuje się w jeden z najsilniejszych trendów w europejskim budownictwie.

Chodzi o domy pasywne, energooszczędne i zeroenergetyczne, które w najbliższych latach przestaną być wyborem, a staną się standardem wynikającym z regulacji unijnych. Wisteria House rozwija model biznesowy dokładnie w tym kierunku, łącząc technologie budowlane z odnawialnymi źródłami energii, takimi jak pompy ciepła, fotowoltaika czy rekuperacja.

To jednak nie tylko sama budowa domów. Projekt opiera się na znacznie szerszym podejściu – obejmuje cały proces inwestycyjny: od wyboru działki, przez projekt i dobór technologii, aż po realizację i późniejszy serwis. Ważnym elementem jest też rozwijana platforma cyfrowa, która ma integrować klientów, wykonawców, projektantów oraz producentów materiałów budowlanych.

Z perspektywy franczyzobiorcy oznacza to gotowy model wejścia w rynek – z marką, zapleczem technologicznym, dostępem do dostawców i wsparciem sprzedażowym. Biznes nie opiera się wyłącznie na realizacji inwestycji, ale także na dodatkowych źródłach przychodu, takich jak sprzedaż produktów, obsługa klientów czy współpraca z partnerami branżowymi.

Wisteria House pozycjonuje się więc nie jako pojedyncza usługa, ale jako cały ekosystem budownictwa przyszłości – rozwijany w momencie, gdy rynek dopiero zaczyna się dynamicznie zmieniać.

[10:40] Otwieramy salon sukien ślubnych

Właściciele marki Bridal Space mają ponad 20 lat doświadczenia w branży sukien ślubnych. Dzisiaj na polskim rynku działają dwa salony stacjonarne Bridal Space, a w planach jest otwarcie około 10, w ciągu najbliższych 3–5 lat.

–  Prowadzimy również negocjacje dotyczące otwarcia franczyzowych salonów w USA, w tym w Chicago – zdradza Nataliia Miniailo, właścicielka marki Bridal Space.

Co istotne, od początku projekt Bridale Space powstał jako platforma online i ogromną część sprzedaży generuje właśnie przez internet.

–  Online sprzedajemy do około 75 krajów, co pozwala nam nie tylko zwiększać zasięg, ale też lepiej analizować potrzeby klientek i trendy w modzie ślubnej – informuje Nataliia Miniailo.

Minimalna inwestycja w salon Bridal Space wynosi 50–53 tys. euro. Obejmuje kompleksowe przygotowanie salonu: od remontu i aranżacji lokalu zgodnie ze standardami marki, przez zakup wyposażenia (wieszaki, przymierzalnie, ekspozycje, system POS), pierwszą kolekcję sukien, bez której salon nie będzie gotowy do otwarcia, po materiały marketingowe, np. plakaty, katalogi, przygotowanie lokalnej strony www, wsparcie w przygotowaniu otwarcia i pierwszej promocji salonu.

W salonie powinno znaleźć się przynajmniej 60 sukien, które reprezentują różne style, rozmiary i ceny, tak aby klientki mogły znaleźć model dopasowany do swoich potrzeb. Centrala pomaga w doborze kolekcji, w zależności od regionu, sezonu i aktualnych trendów w modzie ślubnej, a także w przygotowaniu ekspozycji w salonie.

– Szukamy osób, które pasjonują się branżą ślubną, są gotowe angażować się w prowadzenie salonu, współpracować z zespołem i dbać o satysfakcję klientek – podkreśla Nataliia Miniailo. – Najważniejsze jest zaangażowanie i chęć rozwoju.

Franczyzobiorca może być inwestorem i zatrudnić zespół, który zajmie się prowadzeniem salonu albo sam w nim pracować – w zależności od wybranej strategii biznesowej.

Więcej o franczyzie Bridal Space można dowiedzieć się na stoisku nr 12. 

[10:20] Tibesti2GO zapłaci za inwestycję w lokal 

Pizzerie Tibesti2GO postanowiły zaproponować franczyzobiorcom nowy model współpracy, który całkowicie zdejmuje z partnerów koszty inwestycji w lokal. - Rynek gastronomiczny wymaga przejrzystości i uczciwych zasad. W tradycyjnym modelu gastronomicznym osoba otwierająca lokal finansuje całą inwestycję, ponosi pełne ryzyko wyboru lokalizacji, spłaca kredyt lub leasing, płaci procent od obrotu, często mierzy się z niejasnymi kosztami dodatkowymi – mówi Martina Thomanowski-Szczygioł, franczyzodawczyni Tibesti2Go. - My stworzyliśmy model współpracy, w którym minimalizujemy ryzyko po stronie osoby prowadzącej lokal i jasno określamy warunki od pierwszego dnia. 

Cała inwestycja w lokal w modelu Tibesti2GO leży teraz po stronie centrali. Franczyzodawca przygotowuje i w pełni wyposaża pizzerię. Nie ma też opłaty za przystąpienie do sieci. Centrala zapewnia, że jedynym kosztem, jaki na starcie ponosi franczyzobiorca jest zakup kasy fiskalnej (ok. 2 tys. zł). - To rozwiązanie znacząco ogranicza barierę wejścia i ryzyko inwestycyjne – przekonuje Martina Thomanowski-Szczygioł. - Także struktura rozliczeń jest przejrzysta i znana od początku współpracy.

Jeśli chodzi o wymagania w stosunku do kandydatów na franczyzobiorców, to doświadczenie w branży gastronomicznej jest mile widziane, ale niekonieczne.

- Szukamy natomiast osób zaangażowanych, gotowych na codzienne prowadzenie lokalu, na zarządzanie zespołem, odpowiedzialnych i nastawionych na długofalową współpracę, posiadających umiejętności organizacyjne i menedżerskie - wylicza Martina Thomanowski-Szczygioł.

Franczyzodawca Tibesti2GO zaprasza na stoisko nr 03.

[10:00] Targi Franczyza właśnie ruszyły!

Targi Franczyza odbywają się na stadionie PGE Narodowym w Warszawie. To lokalizacja dobrze skomunikowana praktycznie z każdej części miasta.

Najprościej dojechać metrem – linia M2, stacja Stadion Narodowy. Tuż przy obiekcie zatrzymują się też pociągi SKM i Kolei Mazowieckich (stacja Warszawa Stadion). W okolicy kursują również liczne autobusy i tramwaje, które dowożą bezpośrednio pod stadion lub w jego pobliże.

Jeśli wybierasz się samochodem, można skorzystać z parkingów wokół stadionu, ale w godzinach największego ruchu warto wziąć pod uwagę ograniczoną liczbę miejsc i korki. Wejścia na targi są oznaczone – po wejściu na teren stadionu kieruj się za oznaczeniami wydarzenia. Wstęp jest biletowany. Bilet kosztuje 60 zł, można go nabyć online bilet.franczyza.pl lub w kasie przy wejściu na targi.

Targi trwają przez cały dzień (19-20 marca), więc najlepiej zarezerwować sobie kilka godzin na spokojne rozmowy z wystawcami. Jesteśmy na miejscu i pokazujemy, kto szuka partnerów i na jakich warunkach – kolejne materiały już za chwilę.