Franczyza na trudne czasy
Nikt tak naprawdę nie wie, jakie będą finalnie konsekwencje epidemii koronawirusa dla polskiej gospodarki. Ze względu na wprowadzone ograniczenia przedsiębiorcy z dnia na dzień stracili klientów, a tym samym płynność finansową. Jak zauważa Bartosz Kwieciński, dyrektor sprzedaży w Expander, franczyzobiorcy są teraz w lepszej sytuacji. Przede wszystkim dlatego, że mogą polegać na wsparciu, zasobach i narzędziach franczyzodawców.
Gotowe rozwiązania
Większość franczyzodawców posiada konkretne procedury obejmujące wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa. W kontekście niespodziewanego kryzysu, z którym mamy obecnie do czynienia to dodatkowy atut, który pozwala franczyzobiorcom na zachowanie ciągłości biznesu.
– W przeciwieństwie do wielu innych firm już wcześniej mieliśmy wdrożony i przetestowany model pracy zdalnej w centrali, więc nasze systemy pozwoliły na szybką adaptację tych rozwiązań również do całej sieci sprzedaży. Dlatego bardzo sprawnie, właściwie z dnia na dzień, byliśmy w stanie wdrożyć system kompleksowej obsługi klienta w kanałach online. Nasi eksperci, w tym również franczyzobiorcy, mają obecnie możliwość przeprowadzenia z klientami spotkania online, zapewniony elektroniczny obieg dokumentów zarówno na linii ekspert-klient, jak i ekspert-centrala, dzięki czemu nasi franczyzobiorcy są w stanie prowadzić procesy kredytowe i na bieżąco się rozliczać – dodaje dyrektor Expander.
Pod kloszem franczyzodawcy
W przypadku firmy Expander, koszt uruchomienia placówki to jednorazowa opłata początkowa w wysokości 10 tys. zł, a później stała oplata miesięczna w wysokości 1000 zł. Partnerzy sami mogą zaproponować miejsce na oddział i wybrać lokal, jego optymalna powierzchnia powinna wynosić 40 m2 z możliwością umieszczenia 2-3 stanowisk. Lokal powinien być dobrze zlokalizowany – najlepiej blisko centrum biznesowego lub popularnych ciągów komunikacyjnych. W praktyce oznacza to, że czynsz w zależności od wielkości miasta może sięgnąć od kilkuset do kilku tysięcy złotych. W obecnej sytuacji, gdy placówki są zamknięte, to spore obciążenie, z którym osoby prowadzące swój biznes muszą sobie poradzić.
– Wszyscy nasi franczyzobiorcy, a mamy ich obecnie ponad 50, zostali zwolnieni ze swoich opłat franczyzowych i otrzymają nasze wsparcie podczas negocjacji czynszów za swoje lokale. Poza tym zastosowaliśmy również dodatkowe środki bezpieczeństwa, które bez wątpienia w najbliższej przyszłości przydadzą się w oddziałach i wyposażyliśmy partnerów w środki zabezpieczenia, takie jak np. obudowy stanowisk pleksi – wyjaśnia Bartosz Kwieciński z Expander.
WIZYTÓWKA MARKI EXPANDER
Expander od 2001 roku pomaga klientom indywidualnym w zakresie kredytów, inwestycji oraz rozwiązań ubezpieczeniowych.
- stała oplata miesięczna: 1000 zł oraz czynsz;
- powierzchnia lokalu: min. 40 m2;
- 51 placówek franczyzowych.
Koszty na start / W przypadku firmy Expander, koszt uruchomienia placówki to jednorazowa opłata początkowa w wysokości 10 tys. zł. PRZECZYTAJ ARTYKUŁY
Kantory na plusie
/04.03.2026
Extrakantor.pl otworzył trzydziestą placówkę. Dla kantorów nadchodzi dobry okres. Handel walutą szczególnie dobrze ma się od wiosny do jesieni.
Według Alior Banku przedsiębiorczość to najważniejsza cecha franczyzobiorcy bankowego.
Karolina Chmiel w trzy miesiące otworzyła pięć placówek VeloBanku. Co ją skusiło w tej franczyzie?
– Życiowa szansa ma różne oblicza. Moją była utrata pracy – mówi Magdalena Świątkowska, właścicielka trzech placówek Alior Banku.
Ewelina Sawicka prowadzi dwie placówki partnerskie VeloBanku. W filmie opowiada, jak wygląda franczyza bankowa od środka i z jakiego wsparcia mogą korzystać partnerzy sieci.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE
Angielski (i nie tylko) od Brytyjczyków
/29.12.2025
Brytyjska sieć szkół językowych wchodzi do Polski. Jakie ma plany i z kim chce nawiązać współpracę?
Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
Tylko w grudniu Berlin Döner Kebap otworzył trzy lokale, w trzech nowych miastach i w trzech odmiennych formatach franczyzowych.
Rynek nieruchomości nie wrócił do starych reguł – klienci oczekują dziś nie tylko pośrednika, ale przewodnika przez cały proces zakupu. Rośnie rola technologii, liczy się jakość obsługi i zaplecze operacyjne. Sprawdziliśmy, jakie możliwości oferują sieci, które zapraszają do współpracy nowych partnerów.
Rada Franczyzobiorców Żabki ma już blisko 15-letnią tradycję. Jak układa się współpraca na linii Rada – centrala i co konkretnego z niej wynika?
POPULARNE NA FORUM
Franczyza Credit Agricole/Alior Bank
Witam, czy ktoś ma doświadczenie z bankiem Credit Agricole i mógłby doradzić w jakim stopniu ta współpraca jest rentowna.
Velobank
Witam, czy ktoś prowadzi lub ma zamiar zacząć z velobankiem?
Pekao SA - czy to dobry pomysł na biznes
Warto interesować się tematem czy lepiej wybrać inny bank ?
PEKAO PARTNER - FRANCZYZA
Witam, Czy posiada ktoś jakiekolwiek informacje na temat franczyzy Banku Pekao ? Chodzi głównie o wynagrodzenie i przyznawalnośc kredytów. Warto interesować się tematem...
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
W co inwestować
Nieruchomości Złoto Kryptowaluty
Skąd wziąć pieniądze na rozwój firmy?
dofinansowania są różne konkursy organizowne przez gmine, miasto, ministerstwa w zaleznosci od pomyslu na biznes.
Firma pożyczkowa
Ja gdy wiem, że chce uzbierać na dany cel, stosuje zasadę50/30/20, dzięki temu oszczędzam i nie potrzebuję pożyczać pieniędzy.