Tibesti2GO zapłaci za inwestycję w lokal

Pizzerie Tibesti2GO postanowiły zaproponować franczyzobiorcom nowy model współpracy, który całkowicie zdejmuje z partnerów koszty inwestycji w lokal.

– Rynek gastronomiczny wymaga przejrzystości i uczciwych zasad. W tradycyjnym modelu gastronomicznym osoba otwierająca lokal finansuje całą inwestycję, ponosi pełne ryzyko wyboru lokalizacji, spłaca kredyt lub leasing, płaci procent od obrotu, często mierzy się z niejasnymi kosztami dodatkowymi – mówi Martina Thomanowski-Szczygioł, franczyzodawczyni Tibesti2Go. – My stworzyliśmy model współpracy, w którym minimalizujemy ryzyko po stronie osoby prowadzącej lokal i jasno określamy warunki od pierwszego dnia. 

Koszty po stronie centrali

Tibesti2GO otwiera lokale już w kilkutysięcznych miejscowościach. Minimalna wielkość to 3 tys. mieszkańców. Kandydat na franczyzobiorcę może zgłosić własną propozycję lokalu – ale musi ona zostać zweryfikowana i zatwierdzona przez centralę. Może też poprosić franczyzodawcę o pomoc w tym zakresie – centrala wyszuka wówczas odpowiednią lokalizację.

– Szukamy lokalizacji, które mają potencjał dla dostaw i zamówień online, nawet jeśli nie są dużymi aglomeracjami – dodaje franczyzodawczyni.

Podstawowy i rekomendowany format, w jakim działają pizzerie to lokale realizujące odbiory własne i w dostawie.

– Takie lokale gwarantują niskie koszty stałe i wysoką efektywność operacyjną – podkreśla Martina Thomanowski-Szczygioł. – Natomiast w miastach, gdzie analiza rynku wykaże zapotrzebowanie, możliwe jest również uruchomienie lokalu z salą konsumpcyjną.

Cała inwestycja w lokal w modelu Tibesti2GO leży teraz po stronie centrali. Franczyzodawca przygotowuje i w pełni wyposaża pizzerię. Nie ma też opłaty za przystąpienie do sieci. Centrala zapewnia, że jedynym kosztem, jaki na starcie ponosi franczyzobiorca, jest zakup kasy fiskalnej (ok. 2 tys. zł).

– To rozwiązanie znacząco ogranicza barierę wejścia i ryzyko inwestycyjne – przekonuje Martina Thomanowski-Szczygioł. – Także struktura rozliczeń jest przejrzysta i znana od początku współpracy.

Miesięczne opłaty związane z franczyzą nie są zależne od poziomu sprzedaży. Franczyzobiorca płaci co miesiąc 1250 zł opłaty marketingowej oraz 1250 zł opłaty licencyjnej. Centrala zapewnia także szkolenia operacyjne i menedżerskie, gotowe procedury działania, wsparcie marketingowe, pomoc w rekrutacji zespołu i bieżące doradztwo operacyjne. 

Zaangażowani franczyzobiorcy

Jeśli chodzi o wymagania w stosunku do kandydatów na franczyzobiorców, to doświadczenie w branży gastronomicznej jest mile widziane, ale niekonieczne.

– Szukamy natomiast osób zaangażowanych, gotowych na codzienne prowadzenie lokalu, na zarządzanie zespołem, odpowiedzialnych i nastawionych na długofalową współpracę, posiadających umiejętności organizacyjne i menedżerskie – wylicza Martina Thomanowski-Szczygioł.

Franczyzodawca zapewnia, że lokal franczyzowy może osiągać próg zysku netto na poziomie 15-30 tys. zł miesięcznie już w pierwszym roku działania.

– Szczegółowe prognozy finansowe przedstawiamy indywidualnie po analizie konkretnej lokalizacji – dodaje Martina Thomanowski-Szczygioł. – Naszym celem nie jest sprzedaż licencji, lecz rozwój stabilnej sieci lokali.

O szczegóły oferty franczyzowej będzie można zapytać franczyzodawce podczas zbliżających się Targów Franczyza, 19-20 marca na PGE Narodowym w Warszawie.