Franczyza Żabki z dodatkowymi pieniędzmi na start

Migracje wewnętrzne, suburbanizacja i rosnąca mobilność zawodowa coraz wyraźniej wpływają na decyzje dotyczące pracy i miejsca życia. Dla wielu osób przeprowadzka przestaje być wyłącznie zmianą adresu – staje się impulsem do uporządkowania życia zawodowego na nowo. W tym kontekście własny biznes, prowadzony blisko miejsca zamieszkania, coraz częściej jawi się jako realna alternatywa wobec pracy na etacie w dużych miastach.

Na te zmiany odpowiada Żabka, rozwijając pakiet relokacyjny dla franczyzobiorców. Sieć oferuje do 20 tys. zł wsparcia finansowego dla osób, które zdecydują się na przeprowadzkę i otwarcie sklepu w nowej lokalizacji. To rozwiązanie, które łączy aktualne trendy społeczne z praktycznym podejściem do przedsiębiorczości i zmniejsza ryzyko związane z rozpoczęciem działalności w nieznanym miejscu.

Biznes coraz częściej poza metropolią

Dane GUS pokazują, że od blisko 25 lat w Polsce trwa proces suburbanizacji, czyli odpływu mieszkańców z dużych miast do mniejszych miejscowości i gmin ościennych. W 2022 roku miasta zanotowały, według Polskiego Instytutu Ekonomicznego, rekordowo ujemne saldo migracji wewnętrznych na poziomie -53,3 tys. osób, podczas gdy obszary wiejskie osiągnęły dodatni wynik na tym samym poziomie. To wyraźny sygnał, że coraz więcej osób szuka stabilizacji poza dużymi ośrodkami, także w kontekście pracy i prowadzenia działalności gospodarczej.

Pakiet relokacyjny Żabki jest odpowiedzią na te długofalowe zmiany. Program skierowany jest do obecnych i przyszłych franczyzobiorców, którzy otworzą sklep w miejscowości oddalonej co najmniej 70 km od dotychczasowego miejsca zamieszkania i zdecydują się na przeprowadzkę. Wsparcie finansowe do 20 tys. zł netto wypłacane jest w dziesięciu miesięcznych transzach po 2 tys. zł. Środki można przeznaczyć m.in. na wynajem mieszkania lub inne wydatki związane z organizacją nowego życia.

Różne historie, wspólny punkt startu

Relokacja to nie tylko decyzja logistyczna, ale także zmiana stylu życia. Dlatego dla wielu franczyzobiorców kluczowe znaczenie ma nie tylko sama pomoc finansowa, lecz także poczucie, że za biznesem stoi sprawdzony model i realne wsparcie operacyjne.

– Zależało nam na tym, aby żyć i pracować bliżej siebie, w spokojniejszym otoczeniu, które sprzyja budowaniu relacji i zaangażowaniu w lokalne sprawy. Decyzja o przeprowadzce do mniejszej miejscowości była dla nas ważnym krokiem, ale dzięki wsparciu sieci nie czuliśmy się pozostawieni sami sobie. Dziś prowadzimy rodzinny biznes pod szyldem Żabki, który pozwala nam aktywnie funkcjonować w lokalnej społeczności i być jej realną częścią – podkreślają Izabela i Dawid Maliccy, franczyzobiorcy Żabki, a prywatnie mama i syn.

Izabela i Dawid Maliccy prowadzą sklepy w Białej Rawskiej oraz w Tomaszowie Mazowieckim w województwie łódzkim. Ich przykład pokazuje, że franczyza może być narzędziem do budowania stabilnego, rodzinnego biznesu również poza dużymi miastami.

Pakiet relokacyjny wpisuje się w szerszą strategię rozwoju sieci Żabka, która coraz częściej pojawia się w mniejszych miejscowościach. Dla lokalnych społeczności oznacza to dostęp do nowoczesnego formatu convenience, a dla przedsiębiorców – gotowy sklep, rozpoznawalną markę i zaplecze operacyjne od pierwszego dnia działalności. Dzięki temu zmiana miejsca zamieszkania nie musi oznaczać zawodowej przerwy ani ryzykownego startu od zera.

– Moja droga do własnej Żabki była związana z życiem prywatnym i sportem, ale też z potrzebą stabilności. Zmieniałem miejsce zamieszkania i ważne było dla mnie to, bym mógł pracować blisko miejsca, w którym żyję. Dziś wiem, że możliwość dostosowania biznesu do moich potrzeb, w tym nowego etapu życia to ogromna wartość – mówi Jiri Stanek, franczyzobiorca Żabki z Jastrzębia-Zdroju, a prywatnie hokeista i szczęśliwy mąż, który do kraju swojej żony przeprowadził się z Czech.

Program relokacyjny odpowiada także na potrzeby osób wracających z emigracji, zmieniających branżę lub szukających nowego początku w innym miejscu. Franczyza, oparta na znanej marce i sprawdzonych procesach, bywa w takich sytuacjach bezpieczniejszą alternatywą niż samodzielne budowanie biznesu od podstaw.

– Kiedy zdecydowałem się na franczyzę, szukałem rozwiązania, które da mi stabilność i możliwość rozwoju bez zaczynania wszystkiego od zera. Żabka okazała się takim punktem zaczepienia – marką, którą ludzie znają i której ufają. To dało mi poczucie bezpieczeństwa i jasny plan na przyszłość – mówi Rajesh Kotwani, franczyzobiorca Żabki z Warszawy, który przyjechał do Polski z Indii.

Historie przedsiębiorców z Polski, Czech i Indii pokazują, że choć drogi do relokacji bywają różne, wspólnym mianownikiem jest potrzeba przewidywalności i stabilnego modelu biznesowego. W tym ujęciu przeprowadzka przestaje być ryzykiem, a staje się świadomą decyzją o zmianie – zawodowej i życiowej.