Biznes bez lokalu i z niską kwotą inwestycji

Edukido działa w segmencie zajęć edukacyjnych dla dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym. Zajęcia oparte są na budowaniu z klocków LEGO i dotyczą m.in. przyrody, techniki oraz prostych zjawisk fizycznych. Odbywają się w szkołach i przedszkolach w ramach zajęć lekcyjnych, ponieważ są świetnym uzupełnieniem podstawy programowej oraz w salach wynajmowanych na godziny w placówkach oświatowych po zakończonych lekcjach w tzw. godzinach świetlicowych.

– Od początku wiedziałam, że nie chcę własnego lokalu. Przez moment myślałam, że jedno stałe miejsce byłoby wygodne, bo rodzice przyjeżdżaliby bezpośrednio do mnie. Kiedy jednak zaczęłam to liczyć na spokojnie, wyszło, że utrzymanie lokalu generowałoby koszty, które nie są potrzebne do prowadzenia tych zajęć. Wynajmowanie sal na godziny jest po prostu tańsze. Dodatkowo wielu rodzicom jest nawet wygodniej, gdy zajęcia odbywają się w przedszkolu albo szkole, gdzie dziecko i tak już jest – mówi Iza Prawda, franczyzobiorczyni Edukido z Końskich.

Koszt startu i możliwa skala działalności

Wejście we franczyzę Edukido wiąże się z niewielką inwestycją początkową. Według informacji uzyskanych od franczyzodawcy koszt startu wynosi około 24 tys. zł netto i obejmuje licencję, wyposażenie w klocki, startowy pakiet marketingowy oraz szkolenia. Jak w każdej działalności usługowej, tempo zwrotu zależy od liczby grup, cen zajęć i lokalnego popytu. Z doświadczeń franczyzobiorców wynika, że przy intensywnym działaniu zwrot inwestycji jest możliwy po około 4-5 miesiącach.

Istotnym elementem tego modelu jest możliwość dopasowania skali działalności do własnych planów. Biznes można prowadzić samodzielnie albo rozwijać go w kierunku zarządzania zespołem instruktorów.

– Można to robić na dwa sposoby. Albo samemu prowadzić zajęcia i układać pracę pod swój kalendarz, albo myśleć o tym bardziej menedżersko, zatrudnić instruktorów i zająć się organizacją, kontaktami z placówkami oraz rozwojem. Ten model daje wybór i pozwala zmieniać skalę w czasie – tłumaczy Iza Prawda.

Kto decyduje się na franczyzę Edukido

Z relacji franczyzobiorców i franczyzodawcy wynika, że ten koncept nie przyciąga wyłącznie nauczycieli. W sieci działają osoby z różnym doświadczeniem zawodowym. Kluczowe są umiejętności organizacyjne, komunikacja z dziećmi i rodzicami oraz gotowość do pracy w terenie.

– Nie trzeba mieć wykształcenia pedagogicznego. Każdy przechodzi szkolenie instruktorskie i menedżerskie, ale bardzo dużo rzeczy wychodzi dopiero w praktyce. Człowiek uczy się planowania, przygotowania zajęć i rozmów z rodzicami. Z czasem wszystko zaczyna działać coraz sprawniej – mówi franczyzobiorczyni z Końskich.

W sieci Edukido są m.in. byli pracownicy etatowi, rodzice szukający elastycznej formy pracy oraz przedsiębiorcy, którzy traktują zajęcia edukacyjne jako dodatkową działalność obok już prowadzonego biznesu, np. szkoły językowej czy klubu sportowego, sali zabaw.

W przypadku zajęć dodatkowych kluczowe jest nie tylko to, ile kosztują, ale też co realnie dają dziecku. Rodzice coraz częściej patrzą na to, czy zajęcia rozwijają konkretne umiejętności, a nie są wyłącznie sposobem na zajęcie czasu po szkole. W Edukido zajęcia oparte są na samodzielnym budowaniu, logicznym myśleniu i pracy bez gotowych instrukcji, co przekłada się na lepsze zrozumienie tematów i większe zaangażowanie dzieci.

– W praktyce konkurujemy głównie o czas dzieci. Rodzice najpierw zapisują je na język albo sport, a dopiero później zastanawiają się nad kolejnymi zajęciami. Dlatego ważne jest, żeby widzieli, że zajęcia Edukido mają dla dziecka realną wartość, a nie są tylko wypełnieniem czasu – mówi Iza Prawda.