Opłaca się słuchać
Czy to dobry moment na inwestycję w biznes edukacyjny?
Branża od kilku lat rośnie w siłę. Przybywa nowych firm, które oferują coraz szerszy wachlarz usług. Mam na myśli zarówno małe lokalne, jak i duże międzynarodowe firmy. Jest też coraz większa konkurencja w poszczególnych obszarach edukacji. Dzięki skumulowanemu marketingowi wszystkich tych firm – wzrasta również świadomość rodziców. Jeżeli dołożymy do tego efekt wywołany programem 500+ to perspektywy rozwoju branży wyglądają obiecująco.
Warto zauważyć, że większa liczba podmiotów działających na rynku coraz bardziej przekłada się na ich profesjonalizację – jakość zaczyna mieć pierwszorzędne znaczenie. Rodzice są gotowi płacić więcej, ale za dobrej jakości zajęcia.
Z drugiej strony najbardziej aktywni rodzice dostrzegają problem, jakim jest zmęczenie dzieci zbyt dużą liczbą zajęć pozalekcyjnych. Tydzień ma tylko 7 dni i dłuższy nie będzie. Dlatego coraz staranniej wybierają zajęcia, na które zapisują swoje pociechy. My gwarantujemy wysoką jakość warsztatów, konkretny program, dlatego z powodzeniem udaje nam się poszerzać grono klientów.
Kto może zostać waszym franczyzobiorcą?
Idealny kandydat na franczyzobiorcę Edukido powinien mieć doświadczenie menedżerskie. Musi chcieć nie tylko zarabiać konkretne pieniądze, lecz także realizować wyższy cel. Dobrze, żeby miał doświadczenie w pracy z dziećmi, choć nie jest to warunek konieczny. Może być przedsiębiorcą, nauczycielem, byłym pracownikiem korporacji. I co ważne, nie musi posiadać lokalu na własność. My pomagamy w wynajmie najbardziej optymalnego, franczyzobiorca może również prowadzić zajęcia w wynajętych salach w szkołach.
Ile trzeba mieć pieniądze na inwestycję?
Od 16,5 tys. zł do 50 tys. zł. Kwota waha się w zależności od stanu lokalu, jaki zdecyduje się wynająć franczyzobiorca. Poza tym wpływ na wysokość inwestycji ma też wielkość i atrakcyjność obszaru, na którym będzie chciał mieć wyłączność terytorialną.
W jakich miastach chcecie otwierać swoje placówki?
W całej Polsce, w miejscowościach od 10 tys. mieszkańców, a także w gminach od 20 tys. mieszkańców. Biznes doskonale działa także w obszarach wiejskich. Uważamy, że maksymalny obszar jaki powinien przypadać na jednego franczyzobiorcę nie powinien być zamieszkany przez więcej niż 140 tys. mieszkańców.
W jaki sposób sprawdzacie czy franczyzobiorca właściwie prowadzi biznes pod waszym szyldem?
Staramy się nie tyle sprawdzać franczyzobiorcę, co wspierać go w prowadzeniu placówki Edukido. Wymagania umowy franczyzowej i standardy naszej sieci są precyzyjne opisane, jednak ostatecznie to od postawy menedżera regionu zależy najwięcej. My dostarczamy komplet narzędzi i wspieramy franczyzobiorcę w sposób ciągły: poprzez wsparcie bieżące oraz stałe ulepszanie i rozwijanie oferty rynkowej. Natomiast to franczyzobiorca musi chcieć. Wiadomo, że jeden partner będzie w 100 proc. wypełniał warunki współpracy, inny w mniejszym stopniu. Jednak tzw. twarde zapisy egzekwujące wykonanie umowy stosujemy bardzo rzadko. Raz na rok odwiedzamy każdy oddział, by przez kilkanaście godzin rozmawiać o wszystkich obszarach prowadzenia biznesu Edukido. Wcześniej zdalnie diagnozujemy stan biznesu poprzez analizę odpowiedzi franczyzobiorcy na 100 pytań, dotyczących naszych standardów oraz analizę e-narzędzi: systemu CRM dla danego oddziału, wielkości i jakości promocji, utrzymywania standardów obsługi klienta, wielkości zamówień materiałów i produktów z centrali.
Taka analiza działań franczyzobiorcy, połączona z pogłębionym wywiadem w regionie, zawsze daje pełny obraz stanu biznesu i pomaga nam w przedstawieniu konkretnych rekomendacji dla danego oddziału na następnych sześć lub dwanaście miesięcy.
Oczywiście na co dzień franczyzobiorcy korzystają ze wsparcia dedykowanego działu obsługi klienta biznesowego. Ostatecznie – to liczba klientów w regionie weryfikuje, czy franczyzobiorcy przestrzegają standardów. Nasze doświadczenie pokazuje, że im franczyzobiorca mocniej polega na naszym doświadczeniu i rekomendacjach, tym lepiej idzie mu biznes. Po prostu.
Rozmawiała Anna Smolińska
Anna Jurak, menedżer ds. obsługi klienta biznesowego Edukido / "Idealny kandydat na franczyzobiorcę Edukido powinien mieć doświadczenie menedżerskie. Dobrze, żeby miał doświadczenie w pracy z dziećmi, choć nie jest to warunek konieczny". PRZECZYTAJ ARTYKUŁY
Zmiana statusu: z bezrobotnej na przedsiębiorczynię
/06.02.2026
Własna firma, elastyczny czas pracy i realne zarobki – tak dziś wygląda codzienność Izabeli Prawdy. Wraz z mężem Maciejem postawili na franczyzę Edukido, udowadniając, że do startu w biznesie nie zawsze potrzebny jest duży kapitał ani doświadczenie.
Edukido to franczyza edukacyjna, którą można uruchomić przy inwestycji na poziomie ok. 24 tys. zł netto. Zajęcia prowadzone są w szkołach i przedszkolach, a skala działalności zależy od liczby grup i czasu poświęconego na rozwój biznesu.
Gotowe scenariusze zajęć, mobilne formaty, niski próg wejścia i rosnące zainteresowanie rodziców sprawiają, że coraz więcej osób inwestuje w działalność edukacyjną. Często z sukcesem – także bez wcześniejszego doświadczenia w nauczaniu.
Rozmowy, negocjacje, nagrody i nawet… para młoda. Targi Franczyza 2025 w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie udowodniły, że biznes i dobre relacje idą tu w parze.
Podczas Targów Franczyza 2025 poznaliśmy laureatów konkursu Top Franczyzobiorca. Nagrodzeni udowadniają, że sukces we franczyzie to nie tylko wyniki finansowe, ale także pasja, konsekwencja i umiejętność inspirowania innych.
NAJCZEŚCIEJ CZYTANE
Angielski (i nie tylko) od Brytyjczyków
/29.12.2025
Brytyjska sieć szkół językowych wchodzi do Polski. Jakie ma plany i z kim chce nawiązać współpracę?
Żeby myśleć o otwarciu własnego McDonalda nie wystarczą tysiące ani setki tysięcy złotych . Potrzeba więcej. Ile? I co franczyzobiorca Złotych Łuków dostanie w zamian?
Tylko w grudniu Berlin Döner Kebap otworzył trzy lokale, w trzech nowych miastach i w trzech odmiennych formatach franczyzowych.
Rynek nieruchomości nie wrócił do starych reguł – klienci oczekują dziś nie tylko pośrednika, ale przewodnika przez cały proces zakupu. Rośnie rola technologii, liczy się jakość obsługi i zaplecze operacyjne. Sprawdziliśmy, jakie możliwości oferują sieci, które zapraszają do współpracy nowych partnerów.
Rada Franczyzobiorców Żabki ma już blisko 15-letnią tradycję. Jak układa się współpraca na linii Rada – centrala i co konkretnego z niej wynika?
POPULARNE NA FORUM
Żłobek
Hej! Chciałabym otworzyć żłobek- macie doświadczenia z jakąś franczyzą? Może jest tutaj jakis właściciel, który zechciałby ze mną porozmawiać nt. opłacalności...
Praca licencjacja - franczyza McDonald's
Piszę pracę licencjacką na temat franczyzy jako formy prowadzenia działalności gospodarczej na przykładzie McDonald 's. Bardzo proszę o wypełnienie ankiety...
Akademia Bystrzaka
Podłączam się do pytania.
Akademia Bystrzaka
Witam serdecznie Zastanawiam się nad Akademia Bystrzaka. Macie jakieś doświadczenia?
Wirtualna Asystentka?
Moja siostra i jest bardzo zadowolona. Z tego co wiem to swój poczatek miała po kursie Poli Sobczyk z Barand Assist. I potem zaangażowała się w to całkowicie i dziś...
Wirtualna Asystentka?
Czy ktoś może pracuje jako WA i może podzielić się opinią? Zastanawiam się nad taką pracą. Znalazłam kilka kursów od Poli Sobczyk właśnie dla Asystentek i wygląda...
Czy warto zainwestować w szkołę językową?
Moim zdaniem warto. Jestem pewien, że znajomość języka angielskiego na pewno ci się przyda w przyszłości. Znając jakiś język obcy możesz też starać się o lepszą...
Z korepetytora na dyrektora
Fajny artykuł o ciekawej historii. Trzeba przyznać, że pomysł jest dość oryginalny i na pewno jest na to zapotrzebowanie. Sama chodziłam na korepetycje z matmy, więc...